網路好物by陳宛霖: 博客來書籍館;深潛競爭策略：資源戰無情開打，聰明企業善用僅存氧氣致勝lj

2013年7月23日星期二

博客來書籍館;深潛競爭策略：資源戰無情開打，聰明企業善用僅存氧氣致勝lj

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博客來書籍館;深潛競爭策略：資源戰無情開打，聰明企業善用僅存氧氣致勝

作者：李奇．霍沃斯原文作者：Rich Horwath 譯者：黃意然出版社：智園出版日期：2011年02月11日語言：繁體中文 ISBN：9789866126031 裝訂：平裝

內容簡介

博客來書籍館;深潛競爭策略：資源戰無情開打，聰明企業善用僅存氧氣致勝

top 商業周刊特別推薦　　資源大戰中，掌握策略才能奪得最後的氧氣！　　競爭策略決定企業生死——　　85％的管理階層，每月不到60分鐘討論策略。　　90％的經理人，每天只作表面的例行公事。　　《華爾街日報》最近一項研究顯示，美國目前最熱門的職場管理技能就是「策略思考」，但是10位經理人中，只有3位擁有高超的策略頭腦。懂得策略思考的技巧，你將成為各大企業的搶手貨。　　這是一個高成本、低獲利的競爭年代，企業必須有效利用手中有限資源。策略是企業經營的命脈，完美的企業經營源自正確策略思考；無法定出好策略，可以擊垮一家體質良好的企業。　　企業的成功與價值，不僅取決於企業體質與願景，更重要的是領導者是否擁有分配資源的策略思考。本書根據一百五十家企業資深主管的訪談與調查，以及作者身為思想領導的策略家的經驗，教你如何成為組織中真正的策略領導者。書中點出策略思考的三項要訣：　　．敏銳度：評估你的企業及環境，產生明確的洞見。　　．分配：經過策略性的取捨，集中有限的資源運作。　　．行動：確立明確作業系統，讓組織各階層能有效執行策略。作者簡介李奇．霍沃斯（Rich Horwath）　　策略思考學會的董事長，曾擔任策略長，並且是森林湖工商管理研究所的策略學教授。他撰寫過四本書和五十幾篇關於策略思考的文章。霍沃斯曾接受美國國家廣播公司、芝加哥WGN電視台及Chicago Tonight等媒體邀請，討論當前議題的策略面。他是非常受歡迎的演講者，醫療照護策略協會曾評他為策略學領域第一名演講者。

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