博客來,博客來網路書店:博客來書籍館;1/2 TPM
產品網址
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/exep/prod/booksfile.php?item=0010342273
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898
博客來,博客來網路書店,博客來網路書局,博客來e-coupon 2013,博客來書店,1i6博客來網路書店,博客來網路書店歡迎您,博客來書局,博客來售票網,博客來折價券2013,books 博客來網路書店
本站圖文皆引用自博客來,圖文所有權皆為原所有權人所有,引用人與博客來有合作關係!
作者:高福成 出版社:秀威資訊 出版日期:2006年08月01日 語言:繁體中文 ISBN:9867080742 裝訂:平裝
內容簡介
博客來書籍館;1/2 TPM
top 經營環境越來越競爭,企業時時刻刻都在思考如何透過不同的策略與競爭者有所差異,而在世界級的三大製造技術—TQM(Total Quality Management)、TPM(Total Productive Maintenance)與LP(Lean Production)在企業中扮演著不同的角色與功能,其中,TPM藉由從基層至最高經營者全面參與,並以設備保養為中心來展開,具有一定程度的效益,也在全世界各企業中逐漸普及。 《1/2 TPM》這本書,是作為企業實踐TPM時的觀念教育教材,書的結構,分成三大部分,第一部份觀念篇,談TPM的基本理論與觀念;第二部分實踐篇,分為八大支柱的作法、幾個在TPM中常用的工具介紹,最後則是個案篇,呈現一個企業實踐TPM的過程。全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法,有很枯燥看似無用的文獻探討,也有典型TPM常見的八大支柱作法說明,對於實踐TPM有非常具體的作法建議。 TPM,不僅止於設備保養,更是達成Lean Enterprise不可或缺的重要元素,其焦點在於『浪費(Waste)』的消除,舉凡企業中生產面、管理面的種種浪費,都是TPM八大支柱關注的重點,透過八大支柱的系統化展開,建立完整的持續改善結構,便能有助於企業競爭力的提升,因此,每一個追求高績效企業都必須實施TPM!作者簡介高福成 台灣省台南縣鹽水人,畢業於中原大學工業工程系、中原大學企業管理研究所 曾任職於台灣山葉機車工業股份有限公司 統籌TPM推動與經營企畫工作,並於1995年獲得TPM優秀獎。 自1996年起投入TPM指導顧問工作,曾協助聯華電子、華碩電腦、世界先進積體電路、友達光電、南茂電子、正峰印刷、正偉印刷、中華汽車、裕隆汽車、士林電機、敬鵬工業、夏普電子、燿華電子、日月欣半導體、桂盟、太古可口可樂、永豐紙業、永豐餘、遠東紡織、高盟機械、聯測科技等60多家企業推行5S、TPM。著作 TPM全面生產保養推進實務(1994年出版) e-TQM9000--一個策略導向的ERP系統(2001年合著) 以TQM為中心的整合管理 (2003年合著)
產品網址
http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ml27898/exep/prod/booksfile.php?item=0010342273
- citiesocial-Vida Fun 生活設計 小惡膜 iPhone5螢幕保護前貼 - y
- 獨領時尚BOSS-靈魂魅惑男性香水bs
- 7net購物網日本nissen[12秋女童裝]帥氣有型褲管反折吊
- 足護士纖體機能彈性褲襪 ~~讓我無時無刻都在雕塑mrsu24u915
沒有留言:
張貼留言